Confinement : se préparer à reprendre
Que l’activité de votre entreprise ait été suspendue, réduite ou perturbée, une reprise progressive de l’activité économique se précise petit à petit.
La crise actuelle a bouleversé la vie des entreprises, de leurs dirigeants et de leurs équipes. Le management des équipes va jouer un rôle essentiel dans la réussite de la reprise qui doit associer la prise en compte de la situation sanitaire, l’évolution des besoins des clients et la nécessaire performance économique des entreprises.
Tout ne va pas se passer « comme avant ». Les chefs d’entreprises vont devoir encore "faire preuve d’agilité" :
- Prévoir et mettre en place de nouvelles mesures sanitaires spécifiques aux réalités de fonctionnement de l’entreprise : mesures barrières, mesures de protection des personnes, nouvelles règles de présence et de circulation dans l’entreprise;
- Adapter la production et la vente des biens et des services face aux contraintes sanitaires et aux attentes des clients;
- Réorganiser le travail en prenant en compte les nouvelles règles et recommandations sanitaires, la nature et le volume de travail ainsi que la présence effective des salariés ;
- Apporter une surveillance accrue des comptes de l’entreprise et de sa trésorerie ;
- Rechercher les financements prévus ou encouragés par les pouvoirs publics pour compenser en partie les pertes économiques ;
- Penser non seulement sur le court terme mais aussi sur le long terme : de quelles compétences ai-je besoin demain ? Quelles formations pour mon personnel et pour moi-même ?
La reprise qui s’engage réussira par une mobilisation des équipes, salariés et collaborateurs de l’entreprise. La situation actuelle est aussi le moment pour faire le point sur le projet et la stratégie de l’entreprise, réorganiser le travail et faire équipe.
Contact :
Dominique Motteau, consultant RH
02 41 33 66 66